Glosario de recursos humanos: Términos y definiciones importantes que debes conocer
El glosario de recursos humanos es una herramienta esencial tanto para quienes recién se inician en el sector como para los profesionales experimentados. En este ámbito, comprender la gestión laboral es crucial para mantener una buena administración de los recursos empresariales y del capital humano dentro de una organización. Este glosario de recursos humanos proporciona una lista completa de términos empresariales relacionados con el área, lo que te ayudará a gestionar eficientemente el talento y asegurar el crecimiento de tu equipo. La gestión laboral no solo incluye la contratación y el desarrollo de empleados, sino también la implementación de políticas que favorezcan un ambiente laboral inclusivo y productivo. Con estos recursos empresariales y la correcta administración del capital humano, cualquier organización podrá alcanzar sus objetivos con mayor efectividad.
Glosario: Definiciones clave:
Adquisición de talento
Un enfoque estratégico para identificar, atraer e incorporar a los mejores talentos para satisfacer de manera eficiente y eficaz las necesidades comerciales dinámicas.
Administración de beneficios
El proceso de diseñar, implementar y gestionar los beneficios de los empleados, incluido el seguro médico, los planes de jubilación y el tiempo libre remunerado.
Análisis de la fuerza laboral
Uso de técnicas de análisis de datos para comprender, mejorar y optimizar el desempeño y los procesos de la fuerza laboral.
Análisis de trabajo
Un proceso sistemático de identificación de los deberes, responsabilidades, habilidades necesarias y resultados de un trabajo específico.
Compromiso de los empleados
Medida del compromiso emocional y el apego de un empleado a su trabajo y a la empresa. Los empleados altamente comprometidos son más productivos y tienen menos probabilidades de abandonar la empresa.
Contratación interna
Proceso mediante el cual una empresa llena vacantes utilizando a sus empleados actuales, en lugar de buscar candidatos externos.
Desarrollo profesional
Proceso de mejora de las habilidades y competencias de los empleados mediante la formación continua, el aprendizaje en el trabajo y oportunidades de promoción.
Diversidad e inclusión (D&I)
D&I se refiere a estrategias e iniciativas destinadas a promover un lugar de trabajo diverso y garantizar que todos los empleados, independientemente de sus antecedentes, tengan igualdad de oportunidades y sean tratados con respeto.
Equidad en el empleo
Políticas y prácticas destinadas a abordar las desventajas históricas y garantizar la igualdad de oportunidades de empleo para todos.
Equilibrio entre vida laboral y personal
El equilibrio entre la vida personal y el trabajo profesional, enfatizando el balance entre las demandas de estas dos partes.
Evaluación 360 grados
Un método de evaluación en el que se recopilan opiniones sobre el desempeño de un empleado de múltiples fuentes, como supervisores, colegas y subordinados.
Evaluación del desempeño
Una revisión y evaluación periódica del desempeño laboral de un empleado y su contribución a la organización.
Gestión del capital humano (HCM)
Un conjunto de prácticas enfocadas en adquirir, capacitar, gestionar y retener empleados para maximizar su valor para la organización.
Incorporación de empleados
El proceso de integrar a los nuevos empleados a la empresa y familiarizarlos con la cultura, las herramientas y los roles organizacionales.
Indicadores clave de rendimiento (KPI)
Métricas utilizadas para medir el éxito de un individuo, departamento u organización en el logro de sus objetivos.
Movilidad interna
La posibilidad de que los empleados cambien de posición dentro de la misma empresa, ya sea a través de promociones o cambios laterales a otras áreas funcionales.
Negociaciones colectivas
Negociación entre un empleador y un sindicato para determinar los términos del empleo, como salarios, horas de trabajo y otras condiciones.
Planificación de la sucesión
Un proceso para identificar y desarrollar potenciales futuros líderes o gerentes senior, así como individuos para ocupar otros puestos críticos para el negocio.
Reclutamiento externo
El proceso de atraer y seleccionar candidatos de fuera de la organización para cubrir vacantes. El reclutamiento externo es útil para inyectar nuevas habilidades y perspectivas dentro de la empresa.
Revisión salarial
Proceso formal en el que se evalúa y ajusta el salario de un empleado en función de su rendimiento, la estructura salarial de la empresa y las condiciones del mercado.
Subcontratación de procesos de contratación (RPO)
Una forma de subcontratación de procesos comerciales en la que un empleador transfiere todo o parte de sus procesos de reclutamiento a un proveedor de servicios externo.
Tasa de rotación de personal
Conclusión para una mejora continua:
