Introducción
En muchas industrias, persiste una brecha de género significativa en términos de representación y oportunidades laborales. Las mujeres a menudo enfrentan barreras para considerar roles que tienen un sesgo de género codificado. Para cerrar la brecha de género y talento, es fundamental abordar este desequilibrio. Una estrategia efectiva es utilizar descripciones de trabajo equitativas. Esto puede ayudar a atraer a un grupo más amplio y diverso de candidatos calificados. En este artículo, exploraremos cómo mejorar las habilidades de redacción puede ser clave para evitar sesgos y fomentar la inclusión en el proceso de contratación.
La importancia de la escritura en las descripciones de trabajo
El lenguaje que utilizamos en las descripciones de trabajo transmite mensajes subconscientes y puede influir en quiénes se sienten atraídos y quiénes se sienten excluidos. Un lenguaje que codifica géneros puede transmitir la idea de que solo ciertos géneros son adecuados para el rol, lo que limita la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Por ejemplo, palabras como “ambicioso” y “competitivo” pueden ser percibidas como características masculinas, lo que puede desalentar a las mujeres a postularse para el puesto. Es esencial reconocer y eliminar estos sesgos implícitos en las descripciones de trabajo.
Beneficios de utilizar descripciones de trabajo equitativas
1-💠 Aumento de la proporción de solicitudes de hombres y mujeres: Las descripciones de trabajo equitativas pueden llevar a una proporción más equilibrada de solicitudes de hombres y mujeres, fomentando así una mayor diversidad en el proceso de contratación.
2-💠 Mayor probabilidad de contratar mujeres: Estudios han demostrado que las descripciones de trabajo que evitan el sesgo de género tienen más probabilidades de atraer y contratar a mujeres. Al utilizar un lenguaje equitativo y evitar estereotipos de género, las empresas pueden fomentar la participación de las mujeres en roles que tradicionalmente han estado dominados por hombres.
3-💠 Aumento del volumen de solicitudes: Eliminar el sesgo de género en las descripciones de puestos de trabajo puede aumentar el volumen de solicitudes en general. Al hacer que las descripciones sean más inclusivas y equitativas, las empresas pueden atraer a un grupo más amplio de candidatos cualificados, lo que a su vez aumenta las posibilidades de encontrar al candidato más adecuado.
Enfoque en los requisitos clave
Una descripción de trabajo bien redactada debe centrarse en los requisitos clave en lugar de enumerar una cantidad excesiva de requisitos innecesarios. Las investigaciones han demostrado que las mujeres tienden a postularse solo cuando cumplen con el 100% de los criterios, mientras que los hombres lo hacen cuando cumplen solo el 60% de los requisitos. Al eliminar requisitos innecesarios o de baja prioridad y enfocarse en las habilidades esenciales, las empresas pueden alentar una variedad más diversa de solicitantes con habilidades transferibles. Esto amplía las oportunidades para aquellos que anteriormente pudieron haber sentido que no cumplían con todos los requisitos, pero que podrían ser candidatos perfectos para el puesto.
Recomendaciones para considerar al redactar descripciones de trabajo equitativas
1-💠 Evita el uso de lenguaje sesgado: Utiliza un lenguaje neutral y evita términos o frases que puedan excluir o sesgar a un género en particular. Por ejemplo, en lugar de utilizar palabras como “hombre” o “mujer”, usa términos neutros como “candidato” o “profesional”.
2-💠 Enfatiza las habilidades y competencias necesarias: En lugar de enfocarte en características personales o estereotipos de género, destaca las habilidades, competencias y logros relevantes para el puesto. Esto ayudará a atraer a candidatos cualificados sin importar su género.
3-💠 Utiliza un tono inclusivo: Crea un ambiente inclusivo y acogedor a través del tono de tu descripción de trabajo. Evita el uso de jerga o lenguaje exclusivo y promueve un entorno de trabajo diverso y respetuoso.
4-💠 Menciona políticas de igualdad de oportunidades: Si tu empresa tiene políticas o programas específicos para promover la igualdad de oportunidades y la diversidad, menciónalos en la descripción de trabajo. Esto puede ser atractivo para candidatos que valoren la igualdad de género en el lugar de trabajo.
5-💠 Fomenta la flexibilidad y el equilibrio trabajo-vida personal: Destaca los beneficios y políticas de la empresa que apoyen la conciliación entre el trabajo y la vida personal. Esto puede incluir programas de trabajo flexible, licencia parental equitativa o políticas de horario laboral que permitan un equilibrio saludable.
6-💠 Realiza revisiones y pruebas: Antes de publicar la descripción de trabajo, asegúrate de revisarla cuidadosamente para eliminar cualquier sesgo de género o lenguaje excluyente. También puedes solicitar a colegas o expertos en diversidad que revisen y brinden retroalimentación sobre la redacción.
Recuerda que el objetivo es atraer a un grupo diverso de candidatos y promover la igualdad de género en el proceso de contratación. Al implementar estas recomendaciones, estarás dando pasos importantes hacia la creación de un entorno laboral inclusivo y equitativo.
Conclusión
Cerrar la brecha de talento de género es un desafío significativo en el mundo laboral actual, especialmente en industrias donde persisten sesgos de género arraigados. Una estrategia efectiva para abordar esta disparidad es adoptar descripciones de trabajo equitativas y conscientes del género. Estas descripciones, al eliminar el lenguaje sesgado y enfocarse en los requisitos esenciales, pueden ayudar a atraer a un grupo más diverso de candidatos calificados.
Es esencial reconocer el poder del lenguaje en las descripciones de trabajo. El uso de palabras que tradicionalmente han sido percibidas como masculinas o femeninas puede influir en quiénes se sienten atraídos por un puesto. Al adoptar un enfoque equitativo en las descripciones de trabajo, las empresas pueden fomentar una mayor diversidad de género en sus equipos.
Además, al eliminar los requisitos innecesarios y enfocarse en las habilidades esenciales, las empresas pueden ampliar las oportunidades para aquellos que anteriormente podrían haberse sentido excluidos. Esto no solo promueve la inclusión de mujeres y otros grupos subrepresentados, sino que también mejora la calidad de las contrataciones al atraer a candidatos con habilidades transferibles y diversas perspectivas.
Cerrar la brecha de talento de género no solo es una cuestión ética, sino también una estrategia empresarial inteligente. Al promover la diversidad de género en el lugar de trabajo, las empresas pueden impulsar la innovación, mejorar la toma de decisiones y fortalecer su posición en el mercado. En última instancia, adoptar descripciones de trabajo equitativas y conscientes del género es fundamental para construir un entorno laboral más inclusivo y justo. Al trabajar juntos para superar los sesgos de género arraigados en las prácticas de contratación, podemos construir un futuro laboral más equitativo y próspero para todos.
Referencias
Uno de los estudios ampliamente citados (https://hbr.org/) que respalda esta afirmación fue publicado en 2014 en la revista “Harvard Business Review”. El estudio, titulado “Why Women Don’t Apply for Jobs Unless They’re 100% Qualified”, fue realizado por Hewlett-Packard y reveló que las mujeres tienden a aplicar solo cuando creen que cumplen con todos los requisitos del trabajo, mientras que los hombres tienden a postularse incluso si solo cumplen con una parte de los requisitos.
Otro estudio realizado por la Universidad de Pensilvania (https://www.upenn.edu/) y publicado en 2018 en la revista “Organizational Behavior and Human Decision Processes” también respalda esta afirmación. El estudio encontró que las mujeres tienden a subestimarse a sí mismas y a cuestionar su propia capacidad, lo que lleva a que se postulen en menor medida que los hombres, incluso cuando tienen las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo.
Estos y otros estudios han contribuido a nuestra comprensión de las diferencias en la forma en que hombres y mujeres abordan las oportunidades laborales y cómo esto puede afectar su participación en procesos de reclutamiento. Las investigaciones respaldan la idea de que las mujeres a menudo se autoexcluyen de oportunidades laborales debido a un mayor nivel de autorreflexión y exigencia en comparación con los hombres.
