Un buen cuestionario es esencial para evaluar a los candidatos
EvaluaPsi ofrece una herramienta para crear cuestionarios personalizados, como el Constructor de Formularios Killer Questions. Esta herramienta facilita la creación de cuestionarios que te permitirán identificar a los candidatos más aptos, asegurando que solo los más adecuados avancen en el proceso de selección.
¿Qué es el Constructor de Formularios Killer Questions?
El Constructor de Formularios Killer Questions esta diseñada para ayudar a los evaluadores a crear cuestionarios específicos que midan las competencias clave en el área de Recursos Humanos. Esta herramienta permite configurar las preguntas como incluyentes o excluyentes. En el caso de las preguntas excluyentes, si el candidato responde incorrectamente, es filtrado del proceso de selección (es decir, puedes establecer si deseas que el proceso concluya con ese formulario o que continúe con pruebas psicométricas asignadas posteriormente), asegurando que solo los candidatos que cumplan con los requisitos continúen en el proceso de selección.
Ejemplo de Cuestionario para Recursos Humanos
A continuación, presentamos un ejemplo de cuestionario diseñado con nuestro Constructor de Formularios Killer Questions. Este cuestionario incluye 15 preguntas clave que te ayudarán a evaluar las habilidades, la experiencia y el enfoque estratégico de los candidatos.
Cuestionario para Recursos Humanos
¿Qué te motivó a especializarte en Recursos Humanos?
a) La oportunidad de trabajar con personas y ayudar a desarrollar su potencial (Opción correcta)
b) El salario y los beneficios
c) Es un trabajo estable
d) No tenía otras opciones laborales¿Cómo manejas un conflicto entre dos empleados?
a) Ignoro el conflicto para evitar involucrarme
b) Facilito una conversación para que ambos lleguen a una solución mutua (Opción correcta)
c) Tomo partido por uno de ellos
d) Dejo que el supervisor directo lo maneje¿Qué harías si descubres que un empleado clave está buscando otro empleo?
a) Lo despido inmediatamente
b) Hablo con el empleado para entender sus razones y busco soluciones para retenerlo (Opción correcta)
c) No hago nada y espero a ver qué sucede
d) Informo a la dirección sin hablar con el empleado¿Qué valoras más en la gestión del talento humano?
a) La productividad
b) La satisfacción y el desarrollo de los empleados (Opción correcta)
c) La reducción de costos
d) El cumplimiento de las políticas de la empresa¿Cómo manejas la confidencialidad en Recursos Humanos?
a) Comparto información solo con aquellos que necesitan saberla (Opción correcta)
b) Comparto información con todos para ser transparente
c) No presto atención a la confidencialidad
d) Solo sigo las indicaciones de mi superiorDescribe una situación en la que tuviste que implementar un cambio significativo en la organización. ¿Qué hiciste y cuál fue el resultado? (Pregunta para desarrollar)
¿Cómo te aseguras de que el proceso de selección sea justo y equitativo?
a) Siguiendo procedimientos estandarizados y asegurando que todos los candidatos sean evaluados de manera consistente (Opción correcta)
b) Tomando decisiones basadas en intuición
c) Dejo que otros en el equipo tomen las decisiones
d) Favorezco a los candidatos recomendados por conocidos¿Qué harías si un empleado presenta una queja formal sobre discriminación en el lugar de trabajo?
a) Ignoro la queja para evitar conflictos
b) Investigo la queja a fondo y tomo las medidas necesarias según los protocolos de la empresa (Opción correcta)
c) Le aconsejo que retire la queja
d) Lo refiero directamente a un abogado¿Cómo manejas el feedback negativo de los empleados sobre las políticas de la empresa?
a) Lo ignoro porque no puedo cambiar las políticas
b) Recopilo feedback y lo utilizo para mejorar las políticas existentes (Opción correcta)
c) Me molesto porque cuestionan las políticas
d) No permito que los empleados den feedback sobre las políticas¿Qué harías si te das cuenta de que un proceso de reclutamiento no está atrayendo a candidatos diversos?
a) No hago nada y sigo con el proceso
b) Reviso y ajusto la estrategia de reclutamiento para asegurar la diversidad (Opción correcta)
c) Elijo candidatos al azar para asegurar diversidad
d) Solo contrato a los mejores sin considerar la diversidad¿Tienes experiencia previa en la gestión de nómina y beneficios? (Excluyente)
a) Sí (Opción correcta)
b) No¿Cómo te aseguras de que la cultura de la empresa se mantenga alineada con los objetivos estratégicos?
a) No me involucro en la cultura de la empresa
b) Promuevo y refuerzo la cultura a través de iniciativas y comunicación constante (Opción correcta)
c) Solo sigo las instrucciones de la dirección
d) Dejo que la cultura evolucione sin intervenir¿Cómo manejas el equilibrio entre los intereses de la empresa y las necesidades de los empleados?
a) Siempre priorizo los intereses de la empresa
b) Busco soluciones que beneficien tanto a la empresa como a los empleados (Opción correcta)
c) Priorizo las necesidades de los empleados sobre los intereses de la empresa
d) Dejo que la dirección decida¿Qué haces para mantenerte actualizado en las mejores prácticas de Recursos Humanos?
a) No me preocupo por mantenerme actualizado
b) Participo en seminarios, cursos y leo publicaciones especializadas (Opción correcta)
c) Solo sigo las directrices de la empresa
d) Pregunto a otros colegas¿Cómo gestionarías un caso en el que un empleado no está cumpliendo con las expectativas, pero tiene un historial impecable?
a) Le doy una advertencia inmediata
b) Hablo con el empleado, identifico las causas y trabajo en un plan de mejora (Opción correcta)
c) Lo ignoro porque tiene un buen historial
d) Lo reemplazo sin más
Ventajas de Utilizar EvaluaPsi para Crear Cuestionarios
Con las 14 pruebas psicométricas de EvaluaPsi y su Constructor de Formularios Killer Questions, puedes diseñar cuestionarios que no solo evalúan las habilidades técnicas, sino también las competencias estratégicas y emocionales de los candidatos. Esto garantiza que seleccionas a profesionales de Recursos Humanos que no solo cumplen con los requisitos básicos, sino que también están alineados con la cultura y valores de tu organización.
