¿Qué es Turnover y Por Qué Necesitas Conocerlo?

¿Qué es Turnover y Por Qué Necesitas Conocerlo?
El "turnover" en Recursos Humanos mide la rotación de personal en una empresa. Un índice alto afecta la productividad, aumenta los costos y deteriora el clima laboral. Controlarlo es clave para una gestión de talento efectiva.

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¿Qué es Turnover y Por Qué Necesitas Conocerlo?

En el mundo de Recursos Humanos, el término turnover se refiere a la tasa de rotación de personal dentro de una organización. Esta tasa indica cuántos empleados dejan la empresa en un período determinado y es un indicador clave de la estabilidad laboral.

Un alto turnover puede tener consecuencias graves en términos de productividad, costos operativos y moral de los empleados. Por eso, conocer y controlar el turnover es crucial para cualquier empresa que desee mejorar su gestión de recursos humanos.

En EvaluaPsi, entendemos que uno de los aspectos más importantes para reducir el turnover es contar con un proceso de selección de personal eficiente. Las pruebas psicométricas que ofrecemos pueden ser una herramienta poderosa para evaluar las características de los candidatos y asegurarse de que se alineen con la cultura organizacional, lo que ayuda a reducir la rotación.

 

Tipos de Turnover

Existen varios tipos de turnover, y comprenderlos te permitirá gestionar de manera más efectiva la rotación de personal en tu empresa. Los cuatro tipos principales son:

 

1- ❎ Voluntario

El turnover voluntario ocurre cuando el empleado decide dejar la empresa de manera espontánea. Este tipo de rotación es común entre ejecutivos y profesionales especializados. Las principales razones incluyen:

 

  • 👉 Recibir una oferta mejor de trabajo.

  • 👉Infelicidad con el entorno laboral o mala gestión.

  • 👉 Falta de perspectivas de crecimiento o desarrollo profesional dentro de la empresa.

 

Este tipo de rotación suele ser una señal de que la empresa no está brindando suficientes oportunidades de crecimiento o no está abordando adecuadamente las necesidades de sus empleados. Las pruebas psicométricas de EvaluaPsi pueden ayudar a identificar las motivaciones y expectativas de los candidatos, lo que permite predecir y prevenir posibles salidas.

 

2- ❎ Involuntario

El turnover involuntario es cuando la empresa decide despedir a un empleado. Esto puede generar costos adicionales debido a las rescisiones de contratos. Las causas más comunes incluyen:

 

  • 👉 Mal desempeño o bajo rendimiento.

  • 👉 Falta de adaptación a la cultura organizacional.

  • 👉 Comportamiento poco ético o incumplimiento de contrato.

  • 👉 Dificultades financieras de la empresa.

 

El turnover involuntario es una señal de que algo no está funcionando en el proceso de contratación. Las pruebas psicométricas ayudan a identificar a los candidatos con aptitudes que se alinean mejor con las necesidades de la empresa, reduciendo el riesgo de fallos en el proceso de selección.

 

3- ❎ Funcional

Este tipo de turnover ocurre cuando un empleado decide irse debido a insatisfacción con su rol o un bajo desempeño, pero no necesariamente por despido. Es beneficioso para la empresa porque permite reemplazar a alguien con bajo rendimiento por un nuevo talento más adecuado para el puesto.

 

4- ❎ Disfuncional

El turnover disfuncional es cuando un empleado con un buen desempeño y un perfil adecuado para la empresa decide dejarla. Esto puede deberse a razones como un mal ambiente laboral o falta de oportunidades de crecimiento. Este tipo de rotación indica que la empresa está fallando en la retención de talento, lo que afecta negativamente la estabilidad.

 

Qué es Turnover y Por Qué Necesitas Conocerlo

 

Causas Principales del Turnover

Existen varias causas que pueden llevar al turnover en las empresas. Algunas de las más comunes incluyen:

 

  • ▶ Descripción de la vacante incompatible con el perfil esperado.

  • ▶ Ambiente hostil o clima laboral negativo.

  • ▶ Falta de un plan de carrera claro para el empleado.

  • ▶ Fracaso en los procesos de selección, reclutamiento e integración.

  • ▶ Ausencia de reconocimiento o feedback.

  • ▶ Salarios inadecuados o poco competitivos.

  • ▶ Falta de entrenamiento adecuado para el rol.

  • ▶ Problemas personales de los empleados.

  • ▶ Mal liderazgo o falta de apoyo por parte de los gerentes.

  • ▶ Carga de trabajo excesiva.

  • ▶ Conflictos interpersonales entre empleados y sus gerentes.

 

¿Cómo Calcular el Turnover de una Empresa?

Calcular la tasa de turnover es relativamente sencillo. Solo necesitas considerar el número de empleados que han dejado la empresa y dividirlo por el número total de empleados. La fórmula es la siguiente:

 

Cómo Calcular el Turnover de una Empresa

Este cálculo proporciona una tasa de rotación general, pero también puedes calcular diferentes tipos de turnover para obtener una visión más detallada.

 

¿Cuál es el Porcentaje Ideal de Turnover?

Determinar un porcentaje ideal de turnover depende de varios factores, como el contexto económico y las políticas internas de la empresa. Sin embargo, un porcentaje de hasta el 10% suele ser considerado adecuado, ya que indica que la empresa es capaz de retener su talento y ofrecer un ambiente de trabajo atractivo para los empleados.

 

La Importancia de Reducir la Tasa de Turnover

Un alto turnover puede traer consigo numerosos problemas. Entre ellos se encuentran:

 

  • ✅ Dificultad para delegar tareas específicas que requieren conocimiento del proceso interno de la empresa.

  • ✅ Ciclo interminable de formación y capacitación de nuevos empleados.

  • ✅ Impacto negativo en la moral y productividad del equipo.

 

En EvaluaPsi, creemos que una de las mejores maneras de reducir la tasa de turnover es invertir en un proceso de selección de personal eficaz. Utilizando nuestras pruebas psicométricas, podemos asegurarnos de que los nuevos empleados sean los más adecuados para el puesto y la cultura de la empresa. Esto no solo mejora el ajuste persona-trabajo, sino que también fortalece la retención de talento a largo plazo.

 

Conclusión

El turnover es un indicador importante que toda empresa debe conocer y gestionar. En EvaluaPsi, te ayudamos a reducir la tasa de rotación de personal al ofrecer herramientas como pruebas psicométricas que mejoran el proceso de selección de personal. Con una evaluación adecuada, puedes asegurarte de que los nuevos empleados encajen bien con la empresa y reduzcan los riesgos asociados con una alta rotación.

Si deseas mejorar tu gestión de recursos humanos y optimizar el proceso de selección de personal, no dudes en contactar con nosotros. EvaluaPsi está aquí para ayudarte a construir un equipo comprometido y productivo.

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